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自我評(píng)價(jià)：

1.8年的市場營銷管理和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。

2.具有實(shí)踐性的管理理念以及戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，敏銳的市場洞察力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、有很強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

3.具有多年團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn) 對(duì)公司經(jīng)營管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，代理商經(jīng)銷商渠道管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，愿長期和企業(yè)共同發(fā)展。

工作經(jīng)歷：

廣州某汽車公司   2008.03 - 2009.10  市場經(jīng)理

1.主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營運(yùn)管理和年度各項(xiàng)計(jì)劃方案的執(zhí)行。

2.銷售計(jì)劃目標(biāo)制定，銷售利潤分析劃.貨品分析， 廣告促銷計(jì)劃，市場調(diào)研分析，特許加3.盟政策制訂，自營零售管理計(jì)劃，分公司工作日常安排，加盟商激勵(lì)計(jì)劃。

同時(shí)完善公司的行政管理績效制度.銷售與拓展人員的培訓(xùn).公司資源配置.產(chǎn)品與形象的推廣分析等。

浙江某汽車用品公司  2005.01 - 2008.02  市場經(jīng)理

1．協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、收集與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境并做相關(guān)的swot分析，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

2．深入研究競爭對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)，人員匹配，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)狀況，利潤狀況，資源等狀況；針對(duì)他們的經(jīng)營狀況做出科學(xué)的分析，以便與更好的利用本企業(yè)的資源。

3．針對(duì)客戶和終端市場的研究，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的生活方式，消費(fèi)習(xí)慣和未來的發(fā)展方向，時(shí)刻準(zhǔn)備開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足消費(fèi)者的需求；對(duì)經(jīng)銷商提出實(shí)施的建議，提高他們和產(chǎn)品在市場上的競爭力。

4．在公司四年期間，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極正確的面對(duì)競爭。利用科學(xué)的，系統(tǒng)的，邏輯的研究和科學(xué)管理；成功的開發(fā)出十幾款產(chǎn)品和三個(gè)新新的項(xiàng)目，總體使公司盈利兩千多萬。

5．解決公司的各種事務(wù)糾紛，處理相關(guān)的各種拖帳，爛賬，把相關(guān)的拖帳，爛賬降低到最低的損失，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)，人事變動(dòng)的健康發(fā)展。

廣州某電子公司  2002.08 - 2005.01  銷售主管

1.分析東北市場區(qū)域銷量與分銷水平并向總經(jīng)理匯報(bào)，不折不扣地完成上級(jí)制定的東北區(qū)域銷售拓展目標(biāo)；

2.在總經(jīng)理的工作部署下，建立合理的東北區(qū)域組織結(jié)構(gòu)，制定東北市場區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶代表，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估；

3.親自建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng)，不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)?xùn)|北市場生意發(fā)展；

4.努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平；

5.在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高東北區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力；

6.在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力，實(shí)地培訓(xùn)下 屬人員以提高其銷售技巧；

7.勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級(jí)提供寶貴建議。