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經(jīng)濟低迷期獵頭公司的生存法則 多數(shù)獵頭公司業(yè)績打半折

   今年的經(jīng)濟環(huán)境不景氣,而經(jīng)濟因素是獵頭經(jīng)營的晴雨表。據(jù)悉,今年許多獵頭公司的業(yè)績要打?qū)φ邸I碳掖蛘?,消費者會歡天喜地,而獵頭公司的效益 差,對獵頭而言,卻是一個壞消息。在這種情況下,獵頭學會適合自己的生存法則尤為重要。上海資深獵頭合伙人于先生和大家一起分享他的獵頭法則。

  多數(shù)獵頭公司業(yè)績打半折

  于先生表示,今年獵頭市場不是太好,對不少獵頭公司來說,情況比較糟糕,業(yè)績估計只能打?qū)φ邸5撬f,自己所在的獵頭公司業(yè)績不但沒有受到影響,反而有30%的增長。他說,去年熱門的商業(yè)地產(chǎn)、商用汽車和一些工程機械類企業(yè)都遭遇寒冬,業(yè)績不容樂觀,而這對那些專攻此領域的獵頭公司無疑是沉重 的打擊。

  轉(zhuǎn)行獵頭的成長經(jīng)

  于先生告訴記者,他原也是一名從事文字工作的記者。后來因為對獵頭懷著一顆好奇的心而加入了這個行業(yè)。當時,最大的感悟,就是一切都要從零開始, 即便有些懂的東西也不能非常張揚,要踏實謙虛地向老師取經(jīng)。他覺得,獵頭是一項需要用勤奮灌溉的職業(yè),客戶的積累需要憑耐心慢慢做起來。

  只有能幫客戶一起攻關,解決一個難題,對方才能信任自己。因此,獵頭與客戶的關系,其實是以任務的完成為前提的。在獵頭公司摸爬滾打了10年, 他的老客戶也留下了7成,要知道,這是相當不容易的。平時有空,他會主動聯(lián)系客戶,這其實也是熟悉了解客戶的一種方式,所以對方公司一有人事變動,或者對 方公司有擴展,他都能比較早地知道,也能更好地為客戶服務。

  獵頭并不求你有多會說

  有人一提到獵頭,覺得這是與人打交道的工作,理所當然地覺得獵頭語言功夫強。但于先生認為,獵頭并不一定要你很能說。哪怕你言語不多,但是對人的 判斷很精準,做事也非常果斷,能夠想客戶所想,幫他們真正解決問題,那么即便是個不善言辭的人,也可以得到客戶的信任。此前就有一個女孩,初入獵頭行業(yè), 能說會道,但是面試候選人從不親自進行,而是讓別人代替面試,結果讓候選人到別人公司一面試,就遭遇紅燈。這樣的獵頭顧問,客戶公司是不愿再請第二次的。 其實,成功要靠口碑的積累。多次成功的推薦,也是自己和客戶雙方關系的橋梁和紐帶。

  有時當候選人和客戶公司兩者碰到問題,獵頭還要擔任中間人,去化解和溝通。這樣,當對方的摩擦去除了,他們也會深深地感謝獵頭。此前,就有一名 很優(yōu)秀的候選人,總覺得面試自己的高層不尊重自己,說話方式比較強硬,正當兩者僵持的時候,獵頭進行調(diào)節(jié),結果問題也就解決了,像這樣的實例舉不勝舉。每 個人生活的背景不一樣,觀念也各有差距,產(chǎn)生誤解在所難免,但是只要獵頭憑著一顆誠懇的心,相信許多問題也就會迎刃而解。

  讓獵頭的正能量良性循環(huán)

  于先生說,獵頭要清楚地知道,自己與客戶的關系,并不是一次單子成功了,就彼此關系結束了。其實,這就像培育一棵小樹苗,需要時常澆水培育,及時了解客戶的狀態(tài),自己今后挖人的過程也就少許多麻煩。如今,獵頭公司越開越多,并不是人人都能成功,誰能真正幫客戶解決問題,誰更了解客戶,誰也就更容易取得成功。而這,是需要智慧以外的恒心和毅力的。因為,了解客戶的需求并不是一件容易的事,這是建立在勤跑腿和勤動腦的基礎上的。比如,即便經(jīng)常合作的 HR跳槽了,自己也還要保持聯(lián)系,或許對方下一家公司也就是自己的潛在客戶,而他所認識的朋友,也說不定成為自己的朋友。正所謂人際關系枝繁葉茂延伸的正 能量,這種良性循環(huán)的關系才是獵頭成功的最大砝碼。盡管如今不少公司處于經(jīng)濟洼地,但獵頭公司決不能閑著,自己得花時間給自己充電。于波說,自己喜歡經(jīng)常看看書,盡管網(wǎng)絡如此發(fā)達,他還是喜歡書面閱讀。做獵頭這么多年,他沒有改變過這樣的習慣。

 

                                                   卓眾獵頭編輯   來源于新聞晨報

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返回  2012-12-18