很多企業(yè)HR的工作重點(diǎn)集中在招聘這一模塊，導(dǎo)致很多公司在招聘 HR 招聘專員的時(shí)候非常傾向于從獵頭公司挖角一名優(yōu)秀獵頭顧問轉(zhuǎn)行來(lái)做HR；而很多獵頭，出于希望能夠發(fā)展自己其他方向的技能，或者想找一份穩(wěn)定的工作、沒有業(yè)績(jī)壓力而選擇進(jìn)入企業(yè)做HR。而獵頭進(jìn)入企業(yè)以后真的能夠解決企業(yè)招聘他來(lái)的需求嗎，企業(yè)真的能滿足獵頭的發(fā)展愿望嗎，獵頭進(jìn)入企業(yè)之后會(huì)不會(huì)有什么不適應(yīng)的癥狀呢？針對(duì)這一問題，小編邀請(qǐng)了之前在卓眾獵頭從事了5年獵頭顧問工作，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)行做了企業(yè)HR的同事來(lái)回答。

　　我非?？隙ǐC頭這個(gè)行業(yè)，也認(rèn)為獵頭是一份可以當(dāng)作終身事業(yè)來(lái)做的工作 。我離開獵頭行業(yè) ，并不是因?yàn)槲易龅牟缓?，也不是因?yàn)槭ヅd趣 ，而是想深入了解企業(yè)的工作流程  、業(yè)務(wù)需求 、招聘需求 。HR對(duì)于一個(gè)公司整體來(lái)講 ，要比其他部門的人更了解公司的全局 。獵頭和HR面臨的挑戰(zhàn)是不一樣的。獵頭更注重結(jié)果，只要能力夠強(qiáng)，單打獨(dú)斗便可成功。而HR除了做事，更需要會(huì)做人，需要處理不同層級(jí)不同團(tuán)隊(duì)的問題?？偟膩?lái)說(shuō)，HR和獵頭的區(qū)別在一下幾個(gè)方面：

　　一，流程不同

　　獵頭更關(guān)注于找人，從各個(gè)渠道通過各種方式尋找合適的候選人，并且會(huì)幫忙談薪，一個(gè)優(yōu)秀的顧問是候選人和hr之間重要的橋梁。而HR從推薦給業(yè)務(wù)線，到參與面試，到談薪，到錄用，以及上班后的定期跟進(jìn)。除了每個(gè)環(huán)節(jié)需要準(zhǔn)備必備的招聘材料以外，還要時(shí)刻與業(yè)務(wù)線保持緊密聯(lián)系，了解該候選人的具體表現(xiàn)及業(yè)務(wù)線的滿意度。這屬于HR的KPI之一。

　　二，歸屬感不同

　　獵頭服務(wù)多家客戶，可以根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，客戶的關(guān)系，擅長(zhǎng)的職位，挑選成功率高的職位先做，比較業(yè)績(jī)導(dǎo)向。

　　HR只屬于一個(gè)公司，不管職位難不難招，老板合作不合作，都得在最短時(shí)間內(nèi)想辦法搞定職位。而可選擇的方法很多，可以通過獵頭外部招人，找不到就想辦法內(nèi)部提拔，或者轉(zhuǎn)崗，甚至調(diào)整或取消崗位。

　　三，職責(zé)范圍不同

　　獵頭一切工作的結(jié)果就是為了給企業(yè)找到合適的候選人，而HR除了招人還會(huì)涉及到其他很多工作。尤其是做業(yè)務(wù)口的，有時(shí)候客串培訓(xùn)的去給他們做培訓(xùn)，偶爾客串渠道經(jīng)理給他們介紹渠道，甚至有時(shí)候還需要給他們提供提供資源。做做員工關(guān)系等等。