一：100-499人的企業(yè)對獵頭的需求最大，20-99人的中小型企業(yè)緊隨其后

　　中小型企業(yè)對獵頭需求也較旺盛，這主要由于投后企業(yè)（進行到第一、二輪投資的企業(yè)）處在發(fā)展的上升期，手頭擁有足夠的資金，對崗位的需求也較多，但這類企業(yè)多會因為知名度不夠，且入職時間要求緊迫，所以更樂于選擇獵頭服務(wù)。

　　二：獵頭公司規(guī)模多以20人以下的小型公司為主

　　從獵頭公司規(guī)模分布看，20人以下的小獵頭公司占比最大，而隨著公司規(guī)模的不斷增大，占比遞減明顯。多數(shù)小型獵頭向中小型獵頭轉(zhuǎn)變的過程中，多會在企業(yè)BD能力、deliver能力等問題上遇到瓶頸。

　　三：一線城市獵頭公司數(shù)量明顯高于二線城市一線城市獵頭公司占比差不多為60%。  縱觀獵頭行業(yè)的發(fā)展，主要在如下幾個特色的區(qū)域： 最先起步的區(qū)域：珠三角(以廣州、深圳、東莞為主)  發(fā)展最快的區(qū)域：長三角(以上海、杭州、蘇州為主) 。穩(wěn)步發(fā)展的區(qū)域：京津渤(以北京為主) 。 后起直追的區(qū)域：西三角(以成都為主) 。奮力跟進的區(qū)域：華東區(qū)(以南京為主)、華中區(qū)(以武漢為主)與東北區(qū)(以沈陽、哈爾 濱為主)

　　四：20%為獵頭行業(yè)最受歡迎的年薪傭金百分比

　　獵頭最愿意接單的年薪傭金比例排行前三名依次為20%、18%和25%。其中希望是20%傭金的占比人數(shù)為49%。

    雖然近年來中國獵頭行業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但與歐美國家獵頭業(yè)已有半個多世紀的發(fā)展歷史相比，我國獵頭行業(yè)目前仍存在很多問題，主要有以下幾個方面

    1.準入門檻低。幾個人，幾臺電腦就可以組成一個獵頭公司。而這種小作坊模式的企業(yè)為用人企業(yè)獵才時隨意性大，對職位未經(jīng)過深入理解就推薦人才，對人才的評估也過于粗糙。這些缺乏職業(yè)操守和專業(yè)度的小公司造成了獵頭市場秩序混亂，良莠不齊。

    2.國內(nèi)企業(yè)認同度不高。現(xiàn)在獵頭公司的客戶大多仍是外資或合資企業(yè)，而民營企業(yè)和國企所占的比例卻很少。雖然國內(nèi)企業(yè)對中高層人才極其渴求，也希望通過獵頭公司為其獵取人才，但大多數(shù)仍對獵頭公司表示懷疑，不愿按規(guī)范簽訂合同，不愿支付預(yù)付金，使操作規(guī)范的獵頭公司難以為其開展業(yè)務(wù)。

    3.獵頭顧問素質(zhì)參差。在獵頭行業(yè)成熟的國家，獵頭顧問是由曾在某行業(yè)身居高位，對行業(yè)有深刻認識，有豐富的管理經(jīng)驗和社會閱歷的行業(yè)精英。進入獵頭界后便以該行業(yè)的行家和人力資源專家雙重優(yōu)勢提供服務(wù)。而國內(nèi)獵頭行業(yè)因起步晚，一般獵頭顧問在其他行業(yè)也只有三五年的從業(yè)經(jīng)驗甚至更少，造成顧問對行業(yè)的了解不透徹，在人才搜索方面敏銳度低，這都嚴重影響了獵頭行業(yè)的發(fā)展。

    激烈的競爭和自身條件的不足，嚴重制約著中國獵頭行業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮和一些正規(guī)的專業(yè)獵頭機構(gòu)的運營和發(fā)展。而目前國內(nèi)企業(yè)數(shù)量規(guī)模較大，且保持穩(wěn)定增長，企業(yè)對于高端人才的需求不斷增長。同時，根據(jù)有關(guān)研究結(jié)果顯示，在比較成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境中，獵頭公司與企業(yè)數(shù)量的適當比例為5：1000，中國市場水平遠低于此比例，獵頭發(fā)展尚有空間。如何去消除獵頭行業(yè)的弊端，也成了獵頭人需要思考的問題。

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