獵頭公司的優(yōu)勢(shì)是人才庫(kù)、人脈網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)，工作重心是人才數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)支持，工作關(guān)鍵是提升顧問(wèn)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量。這里深圳卓眾獵頭公司為您介紹一下獵頭公司的核心業(yè)務(wù)流程：

第一階段：了解客戶(hù)需要

這是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作，需要全面了解委托企業(yè)信息，了解企業(yè)的行業(yè)背景、地位、組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)招聘目的、要求，招聘崗位的任職要求和負(fù)責(zé)事項(xiàng)，招聘中可能遇到的問(wèn)題等，最后同企業(yè)共同確立招聘程序。做好這一步可以很好的扎實(shí)獵頭公司和委托企業(yè)的合作基礎(chǔ)，使后期的人力物力投入比較有保障。

第二階段：獵頭過(guò)程

獵頭公司會(huì)盡快組織最合適的顧問(wèn)小組，從多渠道全方位地尋找第一批候選人。第一階段已經(jīng)對(duì)客戶(hù)信息做了全面的了解，并且對(duì)搜尋工作的難度和方向做過(guò)研究，所以通常情況下會(huì)很快找到一批符合委托企業(yè)的候選人名單，接下來(lái)要非常注意和客戶(hù)的溝通探討，以便進(jìn)一步縮小或增加候選人名單。

第三階段：人才甄別

任何一位候選人，在推薦前，公司都會(huì)進(jìn)行綜合的評(píng)估。有專(zhuān)業(yè)的人才識(shí)別體系和資深的顧問(wèn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，對(duì)人才進(jìn)行全面的評(píng)估，盡量為客戶(hù)避免招聘風(fēng)險(xiǎn)。

第四階段：推薦上崗

在對(duì)人才做了全面的評(píng)估后，開(kāi)始正式向企業(yè)推薦候選人。一般情況下，企業(yè)會(huì)盡快安排面試，與合適的候選人達(dá)成錄用合同。但也有不少這樣的情況，企業(yè)對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的條件堅(jiān)持要求滿(mǎn)足，這時(shí)候顧問(wèn)就應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，幫助企業(yè)分析自己的特點(diǎn)，用事實(shí)和專(zhuān)業(yè)說(shuō)明為什么推薦該人才。在接受候選人的時(shí)候，一般既接受候選人的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)告知企業(yè)該候選人的局限性，讓企業(yè)在用人時(shí)做到心中有數(shù)。而對(duì)于候選人，也會(huì)在他正式接受offer前把企業(yè)存在的問(wèn)題如實(shí)告訴候選人，使他在上崗前做好充分的心理準(zhǔn)備。