職場(chǎng)信息
哪些事情在職場(chǎng)做了等于白做
履行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀艱難等疑問，重抓履行力、重視細(xì)節(jié)才是推廣推廣立異的最好舉動(dòng)，暫總結(jié)為“十個(gè)等于零”。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
一、有作業(yè)沒盡力等于零
關(guān)于每位推廣人來說一定要學(xué)會(huì)愛惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下推廣人更應(yīng)該愛惜當(dāng)前的時(shí)機(jī)。千里之行、始于足下，懂得掌握時(shí)機(jī)的人才會(huì)笑到終究，有了作業(yè)假如不加以愛惜，金飯碗也會(huì)成為泥飯碗。
二、有才干沒體現(xiàn)等于零
每個(gè)人都有自個(gè)的利益，知曉自個(gè)的利益并經(jīng)過實(shí)習(xí)讓自個(gè)的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才干獲取更大的展開空間。所以，假如自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展示自個(gè)才干的一起，伯樂也會(huì)呈現(xiàn)。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢(shì)只要發(fā)揮出來才干成為優(yōu)勢(shì)，不然就會(huì)成為包袱。
三、有方案沒舉動(dòng)等于零
方案只是履行的前提，而舉動(dòng)才是履行的真理，假如方案不能經(jīng)過舉動(dòng)去實(shí)習(xí)與總結(jié)，任何完美的方案都只能是一個(gè)永不能完成的神話。所以說，推廣立異的要害不是擬定多么完美的方案，而是立刻舉動(dòng)。
四、有時(shí)機(jī)沒爭(zhēng)奪等于零
授之以魚不如授之以漁，作業(yè)絕不僅僅是一份薪水，作業(yè)中，商場(chǎng)上出現(xiàn)的各種時(shí)機(jī)一起也是培育和訓(xùn)練自個(gè)才干的一個(gè)良機(jī)，爭(zhēng)奪時(shí)機(jī)、掌握時(shí)機(jī)只需要比他人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
五、有安置沒監(jiān)督等于零
作業(yè)要有安置、有執(zhí)行、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只要經(jīng)過監(jiān)督總結(jié)、才也許從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)疑問、處理疑問、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取經(jīng)驗(yàn)。才也許在終究把作業(yè)展開得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個(gè)推廣人員有必要面臨和考慮的疑問。
六、有前進(jìn)沒繼續(xù)等于零
每個(gè)人都活躍追求前進(jìn)，團(tuán)隊(duì)才干前進(jìn)，繼續(xù)的前進(jìn)將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，“無功即是過，功小也是過”，假如前進(jìn)沒有繼續(xù)、或有一點(diǎn)小前進(jìn)就原地不動(dòng)，終究的命運(yùn)只能是末位篩選。
七、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
面臨瞬息萬變的商場(chǎng)，任何方案在施行過程中都有也許小小的疏忽而導(dǎo)致全部舉動(dòng)的失利。
所以，除了完美的方案、細(xì)節(jié)的掌握及時(shí)地施行外，還需要對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小疑問進(jìn)行處理、補(bǔ)償，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
八、有操作不靈敏等于零
推廣重在立異，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面臨靈敏易變的商場(chǎng)，才也許無區(qū)別致勝。
九、有價(jià)值沒使用等于零
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只要合理使用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒一分錢的價(jià)值、甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來。
十、有銷量沒贏利等于零
返回 2015-10-13
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