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如何跳槽跳出百萬年薪?

    前幾天,一位我很了解的作業(yè)經(jīng)理人韓先生向我訴苦,他是12年前結業(yè)的MBA,前后作業(yè)已經(jīng)16年了。
  記得最初他結業(yè)后找我,期望能幫助引薦一份非常好的作業(yè),一同來的還有他同班同學江先生。韓先生性格開朗、思想活躍;相反,江先生干事慎重、談吐謹慎。三個月后,我把韓先生引薦去了一家高科技公司擔任總經(jīng)辦副主任,而江先生則引薦去了一家剛成立不久的通訊公司做總經(jīng)理秘書。兩人的開展各有千秋,開端在工作界鋒芒畢露。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!  在前期,韓先生有再找過我,期望我再給他引薦個非常好的渠道,思考到他才到公司任職一年,正處于堆集上升的關鍵期,我婉拒了他的懇求并給了他一些好的主張。但終究他仍是選擇換崗。幾年下來,換崗成了他不斷加價增值的砝碼。十年過去了,如今他還在總監(jiān)的職位,年薪30萬元擺布。而他的同班同學江先生,已經(jīng)是一家上市公司的總裁了,年薪超越百萬。韓先生的訴苦恰是為兩人的遭受而感到心里不甘。
  聽完他的訴苦,我笑了笑,只問了一個疑問:十二年當中,你跳了幾回槽?江先生又跳了幾回?
  他深思了一下,說道:十二年時刻換了7份作業(yè),最短的兩個月,最長的不過兩年。而江先生進了那家公司后就一直沒有動過。  我說,在職場里,都說“樹挪死,人挪活”,其實這是一種職場上片面的誤導。一個人才能的表現(xiàn),猶如樹木的成長相同,偶然的移植,可以推進樹木的健康成長。但一旦頻頻移植,一不留神,就會干枯而死。你就如一株不斷移植的苗木,不斷訴苦土壤不好,不斷改換環(huán)境,終究致使到了哪里都不服水土。
  一般來說,一次換崗漲薪的起伏在20%-30%是對比普遍的,而在實際操作中,由于具體狀況不一樣,不乏起伏超越50%乃至翻倍的狀況。換崗已經(jīng)成為作業(yè)經(jīng)理人短期提升價值的主要手段。那么,作業(yè)經(jīng)理人是不是真的越跳越值錢呢?

  可能有許多獵頭會通知你,通過他們的引薦換崗到非常好的開展渠道,取得職位晉級、薪資翻番的比如不計其數(shù)。但獵頭們卻不會通知你,作業(yè)經(jīng)理人越跳越值錢的可能性只要兩種:


  一是一些年齡在30歲以下的年輕人將薪酬視為換崗的僅有動力,誰給錢多就投向誰的懷抱,由此帶來“越跳薪酬越高”的短期效應,這一點在如今的互聯(lián)網(wǎng)工作尤其顯著;

 


  二是一些有著十幾年從業(yè)經(jīng)歷的作業(yè)經(jīng)理人每四五年換崗一次,他們憑仗在不一樣公司堆集的豐富經(jīng)歷,游走于不一樣公司,炙手可熱。
  假如單從韓先生的年薪數(shù)額來看,從最初的10萬元到如今的30萬元,確實是越跳越高,但聯(lián)系其從業(yè)10多年的時刻以及物價上漲、薪資行情的上漲起伏,他真的是越跳越“值錢”嗎?如今韓先生還想換崗的話,不僅僅公司,連獵頭都對他充滿顧慮,這對其今后的作業(yè)開展無疑是極其晦氣的。

  在作業(yè)生涯中有幾回換崗經(jīng)歷并不是壞事。適度換崗有助于作業(yè)經(jīng)理人增加作業(yè)經(jīng)歷,并能在調整中批改自身。但了解作業(yè)環(huán)境,建立可用的人脈網(wǎng)絡無疑需求時刻,作業(yè)經(jīng)理人的實力堆集和驗證相同也需求時刻。頻頻換崗顯然是在耗費乃至是炸毀自我所堆集的職場能量,更會在今后的作業(yè)開展道路上埋下炸彈。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

返回  2015-10-13