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做錯(cuò)了事情處理得當(dāng)反而有奇效

    作家羅斯頓舉過一個(gè)德魯貝克家的兄弟席德和哈里的比如。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!



在羅斯頓生長的20世紀(jì)30年代,這兄弟倆在羅斯頓家附近開了一家專做男士服裝的裁縫店。每當(dāng)擔(dān)任出售的席德幫一個(gè)新顧客在商鋪的鏡子前試衣服時(shí),他會通知顧客自己的聽力有點(diǎn)疑問。


當(dāng)他與顧客扳話時(shí),他會不斷地懇求顧客講得大聲一點(diǎn)。一旦顧客找到一套自己喜歡的衣服并問詢報(bào)價(jià)是多少時(shí),席德就會走進(jìn)后邊的房間,把做主裁縫的哥哥叫出來,說:"哈里,這套衣服賣多少錢?"


哈里便會放下手里的活,抬起頭,給出一個(gè)比真實(shí)報(bào)價(jià)高出很多的數(shù):"是那套漂亮的全羊毛套裝嗎?42塊錢。"


席德假裝沒有聽清,他會把手?jǐn)n成杯狀放在耳后,再問一次。

哈里會再次答復(fù),"42塊"。


此刻,席德走到顧客身邊,對顧客說:"他說要22塊。"


這時(shí)分,很多人都會趕快把這套衣服買下來,以便在不幸的席德發(fā)現(xiàn)自己所犯"差錯(cuò)"之前,帶著他偶爾撿來的便宜貨匆促脫離。


以上這兩段文字出現(xiàn)在羅伯特·西奧迪尼所著《影響力》一書。當(dāng)你讀完這個(gè)片段今后,是不是非常敬佩這個(gè)"席德"的聰明?他犯的這個(gè)差錯(cuò)也太高明了吧。


案例二:飛機(jī)晚點(diǎn)了,乘客憋著一肚子氣如何就消了?




2月25日,我乘坐東航的航班,原定于18:40起飛的,但是延遲了兩個(gè)小時(shí),直到20:40才起飛。為此,乘客們憋著一肚子怨氣上了飛機(jī)。


飛機(jī)一路上受不穩(wěn)定氣流的影響,動搖不已,總算到了上海,在降低的進(jìn)程中,空乘人員在廣播里說:"尊敬的各位旅客,很抱愧地通知我們,剛剛接到浦東機(jī)場的地上通知,本次航班原計(jì)劃22:50降低到上海浦東機(jī)場,由于空港繁忙,我們的航班要推遲到23:52降低,請我們在原座位上耐性等候最新的地上通知,謝謝我們的協(xié)作。"頓時(shí),悉數(shù)機(jī)艙里埋怨之聲四起。


過了幾分鐘,廣播又說話了:"尊敬的各位旅客,非常抱愧地通知我們,剛剛接到浦東機(jī)場的最新通知,我們的航班將在23:02分降低到上海浦東機(jī)場,飛機(jī)很快就要降低,請我們系好安全帶。"


頓時(shí),悉數(shù)機(jī)艙里充滿了高興的空氣。


以上這兩個(gè)案例都有一個(gè)一起特征,供應(yīng)服務(wù)的一方都在顧客面前犯了顯著的差錯(cuò),但顧客不但不生氣,反倒以為撿了便宜或心境變得更加舒暢,這是如何回事?


要到達(dá)這種地步,需要做到兩個(gè)方面:


一是觀察客戶的心思,二是奇妙地出招。


占小便宜是會上癮的

貪小便宜的心思人皆有之,而且會上癮。


在第一個(gè)案例中


顧客就自以為席德聽錯(cuò)了哥哥的報(bào)價(jià)才錯(cuò)把高價(jià)衣服當(dāng)?shù)蛢r(jià)賣給他,自己撿了個(gè)大便宜,為了貪心這點(diǎn)小便宜,顧客就趁席德沒有發(fā)現(xiàn)之前,不做任何殺價(jià)匆促付錢脫離。


小時(shí)分我常常陪媽媽去菜市場買肉,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)肉攤的生意格外好,而且大多數(shù)都是回頭客。


這個(gè)攤主在賣肉的時(shí)分有一個(gè)習(xí)氣,顧客清楚說只需一斤肉的,而他老是多切了一點(diǎn)點(diǎn),過秤時(shí)超重了,顧客懇求切掉剩余的有些,他就對顧客說,算了,多切了只能怪自己的切肉功夫不到位,不要錢,就當(dāng)是白送給顧客了。


假設(shè)切出來的肉剛好滿意顧客的懇求,他就在過秤今后,故意從其他地方額外切一小片肉裝入袋中一起遞給顧客,讓顧客免費(fèi)得到了額外的一小塊肉。


他的顧客總覺得自己撿到了啥大便宜似的,高高興興地脫離肉攤,下次還會再來到這個(gè)肉攤買肉。


讓步便是給對方施惠


對等讓步心思會讓你在不知不覺傍邊被人控制。


比如張小華成婚辦喜酒時(shí)聘請李大雷去參加,李大雷出于禮節(jié)需要,天然會給張小華一個(gè)紅包。


輪到李大雷成婚的時(shí)分,張小華就有職責(zé)給李大雷回一個(gè)紅包,而且這個(gè)紅包的金額一定不會比李大雷之前給他的紅包金額小,這便是我們常說的互利心思。


這種人與人之間的互利聯(lián)系往往是對等的,誰都不太甘愿讓別人覺得自己是一個(gè)愛占便宜的人


——即使自己清楚便是這么,也不希望被人以為是這么。


在這個(gè)心思原則基礎(chǔ)上還有一個(gè)很蔭蔽的變種,便是對等讓步心思;


即當(dāng)對方向你做出一個(gè)讓步今后,你會在內(nèi)心里下意識地覺得自己得到了一個(gè)長處,這個(gè)長處便是對方向你供應(yīng)了一個(gè)讓步,所以你就有了酬謝他別的一個(gè)長處的職責(zé),然后做出讓步。


在第二個(gè)案例中


飛機(jī)上的空乘人員就充分有利地勢用了我們的這個(gè)對等讓步心思,先故意犯了一個(gè)聰明的差錯(cuò),奉告乘客們飛機(jī)的落地時(shí)間由22:40延遲到23:52。


乘客們聽到這個(gè)消息今后,空乘人員現(xiàn)已人為地在他們的心里施加了一個(gè)很大的壓力,他們會在潛意識里有一種反彈的心境。


等這種心境快要發(fā)酵爆發(fā)的時(shí)分,空乘人員又發(fā)布了第二條信息,飛機(jī)的落地時(shí)間由23:52提前為23:02,突然間縮短了50分鐘!


乘客們內(nèi)心里煩躁不安的反彈心境就一會兒得到了舒緩,進(jìn)而由怒轉(zhuǎn)喜。


悉數(shù)進(jìn)程運(yùn)用對等讓步心思來分析就很明晰了,相當(dāng)于空乘人員向乘客們做了一個(gè)讓步,即飛機(jī)落地時(shí)間由23:52提前為23:02,乘客們得到這個(gè)長處今后,也有酬謝的職責(zé),所以在心境上就由怒轉(zhuǎn)喜了。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

 
返回  2015-09-22