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獵頭如何與比你強的人相處?

    作為獵頭,與高端工作經(jīng)理人往來是避不可免的,可是你真的懂得怎么與比你強的人交流嗎?卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!


首要,咱們先來看看怎么衡量一自個的外交才干呢?

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榜首,衡量一自個的人際往來才干強不強,首要看他經(jīng)常和啥樣的人打交道。比方,一自個有許多兄弟,分布在社會各行各業(yè)的中、高、低端,并且他和這些兄弟的關(guān)系處得不錯,一旦需求協(xié)助對方出得上力,那么咱們能夠看出這自個的人際往來才干較強。反之,假如一自個有許多兄弟乃至鐵哥們,但這些兄弟除了他的搭檔,即是他的同學,這闡明該人兄弟圈構(gòu)造單一,外交規(guī)模狹隘。

其次,衡量人際往來才干的另一個規(guī)范,要看你的兄弟比你強仍是比你弱。假如一自個有許多優(yōu)異精干的兄弟,這可從旁邊面證實此人的實力和人際往來才干。反之,假如他的兄弟混得大都和他差不多,乃至還不如他,那闡明此人也許存在“選擇性往來”的心思傾向,即僅樂于與自個水平相仿的人或?qū)嵙^弱的人往來,對強者存在心思害怕和敬而遠之的心態(tài),然后致使往來妨礙。

此外,人際往來才干強不強,要看你是不是“通吃”。假如你的兄弟包括二十、三十、四十、五十以上的年齡段,意味著你長于向長者羅致才智和經(jīng)驗,樂于向年輕人羅致能量和活力,這都有利于進步你的職場競爭力。假如七零后只跟七零后交兄弟,六零后只認同六零后的價值觀,八零后只喜歡和八零后玩兒,那么這種隔膜和孤立在職場上不會給你帶來任何優(yōu)點。

往來的條件是你有往來的價值


榜首先樹立自個的價值——用大白話說:假如你自個不能被使用,就沒有結(jié)識有價值兄弟的時機;第二是長于傳遞自個的價值,也即是說,長于隨時自動向他人提供自個的協(xié)助,樂于助人才干得到他人的協(xié)助;第三是習氣向他人傳遞他人的價值,用個IT詞匯來說:要樂于做一個關(guān)系網(wǎng)的“引薦引擎”,變成一個外交基地——當然外交基地和外交花是有區(qū)別的,前者常出現(xiàn)在白天,后者通常游走于深夜。

自動尋求協(xié)助


說了這么多,那究竟該怎么與比自個強的人往來呢?自動尋求協(xié)助,能夠作為一個突破口。

尋求協(xié)助,那不是示弱嗎?這正是許多正在向上走但內(nèi)心又有點小自豪的專業(yè)人士心結(jié)地點,他們盡管尊敬強者,但總不情愿示弱,盡管心中暗暗說“我要超過他”,但嘴巴上常不愿服輸。

本來越是強者,走過許多彎路,他總有許多經(jīng)驗和資本,當然還有最名貴的人脈關(guān)系,他通常都長于共享并且情愿選拔后來人——大多數(shù)商業(yè)環(huán)境并非只要一自個才干生存的叢林地帶,并且這也對他有利。

尤其,強勢的人通常不會自動開口予以協(xié)助,他也不能必定每個遇到的人是不是有協(xié)助的價值,況且面臨一個他不了解的人。自動尋求協(xié)助,說出你的疑問,尤其是你解決疑問的思路,也有助于讓他更了解你。

因此,下一次遇到比你精干的人,試試自動開口說:“我遇到這么一個疑問,不知道你是不是能夠協(xié)助我?”,看看他有啥反響?最少這給互相一個更深入了解對方的時機。

可是,別犯這些錯誤:

榜首,疑問能夠不雜亂,但別愚笨——假定你不確定是不是愚笨,你能夠說“我覺得問這個疑問有點愚笨,但我真的有些弄不明白……”,坦白更能為你加分。

第二,疑問永久要對方做選擇題,別讓對方做問答題。這個道理可拜見我05年的日志:“金字塔原理和電梯原則”,但你能夠在對方答復了“對”或“不對”以后,持續(xù)評論,“為啥你會覺得我這個做法欠妥呢?”。

第三,展現(xiàn)問詢的誠意并給于反應。盡管自動找個小疑問去問詢對方無傷大雅,但互相時刻名貴,更別假裝在聽,聰明人永久比你想象中聰明。你一定要細心傾聽,細心聽取主張,假如有不一樣觀點要與對方評論,更主要的,鄙人一次遇見時要反應:“謝謝你前次給我的主張,我回去以后照做了,結(jié)果是(成功,或失利)……”。

越是優(yōu)異的人,越重視許諾,你的發(fā)問也是給于對方了一個潛在的反應“許諾”。假定他人發(fā)現(xiàn)給你主張白費心機,那么要讓他再次予以協(xié)助就困難了。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
 
返回  2015-09-19