獵頭知識
民營企業(yè)對獵頭行業(yè)的誤解
獵頭服務的成功，有賴于獵頭從業(yè)者、用人企業(yè)和人才的三方有效配合。而整個獵頭業(yè)的健康有序發(fā)展，最需要的則是誠信。
民營企業(yè)要發(fā)展，就必須引進現(xiàn)代化的管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理人，是民營科企做大做強的關鍵。因此，民營科企不僅要樹立從市場中選聘高級人才的意識，還要為職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造良好的管理軟環(huán)境，按照現(xiàn)代企業(yè)制度去規(guī)范運作，讓英雄有用武之地。
民營企業(yè)及HR們的錯誤認識：
1、“費用太高了。”
費用真的很高嗎？為什么大多跨國公司或外企都用獵頭來推薦高級人才，莫非他們大頭嗎？非也。只能說明我們的企業(yè)現(xiàn)在是否具備雇用獵頭的條件或?qū)嵙Χ选?/span>
2、“怎樣能保證獵取的人才永遠不離開我們的企業(yè)？”
哪位老板或者人力資源部經(jīng)理能保證所招聘來的人才永遠不會離開企業(yè)呢？
3、我們找了一兩年都沒有找到，你怎能找到？
獵頭的職業(yè)就是搜尋人才。好的獵頭公司具有豐富的高級人才庫而且獵頭在行業(yè)搜尋 時又要發(fā)動下邊的較大的獵手隊伍一起去尋找符合這個職位的優(yōu)秀人才，總比企業(yè)人力 資源部的幾個人搜尋的面要廣的多，更何況人力資源部還有很多企業(yè)內(nèi)部的工作要做， 又有多少時間來用于人才的搜尋呢？
4、“你先把人才送來，我試用滿意后才能交費。”
你是否也對人力資源部交待，如果不能找到你能試用滿意的人才，他們的工資就不能支付呢？
5、“等人才上崗創(chuàng)造效益后我才能付費。”
你既不信任我，我怎能信任你屆時會把費用給我呢。
6、“那都是外資企業(yè)能用起的。”
用人是為了發(fā)展自己，我們不如外企才邀請能人和我們合作來趕超外企呢。
7、有的老板對下屬說：“不要和獵頭接觸，防止他們了解咱們的企業(yè)，挖走咱們的人才。”
獵頭想了解的企業(yè)和想挖走的人才，不在于你是否和他接觸。他想了解你或來挖你的人才，根本就不用和企業(yè)直接接觸。而只有真正成為獵頭的客戶，你的人才才不會被他 挖走。因為獵頭都有不挖客戶人才的承諾，并為客戶提供保護人才流失的建議或方案。
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返回 2015-08-13
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