1.獵頭

大約沒有人會回絕獵頭帶來的新機遇，但是，少有人會把占獵頭的廉價作為一件有方案分階段的項目去精準實施。后者充沛把握了“占廉價”的要義——你情 我愿，互利雙贏。與其巴巴等著獵頭某天的俄然“召幸”，倒不如自個把握“翻牌子”的主動權。算好離任時刻，提早挨個兒約見中意工作的頂尖獵頭。十幾二十家 談下來以后，你不僅對現在市場上的職位空缺狀況了若指掌，也經過獵頭們的調教，將自個成功變身一塊可口的“肥肉”。這時分，再挑最靠譜的獵頭一協(xié)作，結 果，便只能是“美談”了。卓眾獵頭是獵頭中的專業(yè)獵頭，是為您提供人才的首選，精準的匹配度，專業(yè)的人才庫，全方位服務，專業(yè)獵頭中的戰(zhàn)斗機！

2.實習生

招實習生為己所用早已不是新鮮的戰(zhàn)略。一紙“XX到此一游”般的實習判定也不再能對企圖心微弱的實習生構成引誘。占實習生的廉價，精華早已不在于臨 時找?guī)讉€免費勞動力——招100個“今天堵槍眼，日后毀諾言”的實習生（以90后學生們對數字化傳達手法的玩轉，中選“白眼狼雇主”僅僅分分鐘的事），不 如開動腦力，為10個肯動腦有遠見的實習生設置既契合公司需求（中長時間而非眼前），又契合他們自我定位及生長目標，能讓其真正享受到提早站在起跑線快感的 工作方式。

3.廣告/公關/咨詢公司

在甲方乙方的利益陣營里，廣告公司、公關公司、咨詢公司一出生，嘴里就含著一塊“廉價被占盡”的招牌。誰讓他們即是靠比體重還驚人的腦容量就餐呢。 除了能夠經過各種正式立項、局面一般一觸即發(fā)的比稿、招標理直氣壯地占他們的廉價以外，在全年的任何時刻，你都能夠在墮入構思卡殼綜合征、挑選困難綜合征 和前狼后虎綜合征的時分給這些公司的主要人物打個救急電話，乃至搞一場彌漫著焦慮與迫切心情的非正式比稿，把這些資深“外腦”的智慧榨到最后一滴。而你所 需求付出的，僅僅一個真摯靠譜、拿人品做典當的“將來協(xié)作時機”。

4.同行

同行關于咱們的含義不過這幾種：人脈、仿照目標、防備目標。在咱們的生長進程中，同行是最佳的魔鏡。進入某工作之前，遍約該工作從業(yè)者談天，你便能 迅速了解干這行最需求的是啥，最不需求的又是啥。進入工作后，設定好工作典范、同批起跑者和“永久不想混成他這么”的坐標，長時間實時關注并更新狀態(tài) （對，占典范分子和對標目標的廉價，就得像刷微博相同勤勉），你就獲得了一張間隔與刻度越來越明晰的生長路線圖。所以，你會比他人早好幾年判別出：在這 里，你能走多遠，和怎么走得更遠。

5.快遞公司

如果你還在老老實實地讓快遞小哥們收送文件，那就太OUT了?，F在的快遞業(yè)競賽劇烈，酬勞卻依舊讓聞者內牛滿面。再不給人家找點有價值有技術含量的 外活兒，想留住最牛一批快遞小哥為你所用，幾乎沒門?，F在，一小時內同城采買并快遞緊急物資設備已是小case，快遞小哥中的戰(zhàn)役哥也開端玩轉城市文娛社 交領域中各自的一塊兒。乃至有些現已帶起了部隊。暫時決定想在下班以后搶個iPhoneXXX，搶張演唱會門票，或許搶個爆滿餐廳包間敷衍領導晚餐，或許 城中至熱KTV和Pub的坐位放松放松，手機里必備幾個快遞電話吧。

6.老板

占老板的廉價，絲毫不會比占其他人廉價更難。盡人皆知，不被管理的老板就像固執(zhí)無度的小孩：請求永久完美，進程基本不care，在邊界不明的事情 上，插一次手，你就成了有求得必應的家長。所以，占老板的那一星半點廉價，得從清晰權責邊界開端，該不該你倒咖啡、修補視頻會議儀器，乃至周末陪大領導逛 街，都需求充沛調用腦細胞后一次次給出自個的底線，乃至，在天時地利人和的時分，打破某段老板自個也昏頭的底線，定下既無損全局又不讓自個變成孺子牛的規(guī) 矩。好老板，都是好員工們團體塑造出來的。