早前，全球勞動(dòng)力解決方案專家Kelly Services首次發(fā)布對(duì)于我國(guó)的Kelly全球勞動(dòng)力指數(shù)雙語(yǔ)陳述。在這份陳述中，有許多有意思的數(shù)據(jù)。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準(zhǔn)的匹配度，專業(yè)的人才庫(kù)，全方位服務(wù)。專業(yè)獵頭就是強(qiáng)！
來(lái)自我國(guó)的查詢結(jié)果顯現(xiàn)，亞太區(qū)選用績(jī)效薪酬制的份額最高（59%），在我國(guó)，有75%的雇員選用這一準(zhǔn)則，而僅有39%的歐洲、中東和非洲的受訪者和36%的美國(guó)受訪者選用績(jī)效薪酬制，這令人意外。
對(duì)此，Kelly外包與咨詢部分副總裁D.Zachary Misko給了解說(shuō)。“很大一部分緣由是世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境形成的，西方的經(jīng)濟(jì)在走下坡路，所以，這些國(guó)家的咱們也許會(huì)更想挑選一些安穩(wěn)的收入，究竟這個(gè)安穩(wěn)性他們是看得到的，”他說(shuō)，“在經(jīng)濟(jì)低迷的狀況下，也許咱們心里的安全系數(shù)會(huì)更激烈一點(diǎn)，傾向于安穩(wěn)而不是彈性的收入，當(dāng)經(jīng)濟(jì)上漲的時(shí)分，也許會(huì)有一些改動(dòng)，大多數(shù)人肯定是期望能夠依照自個(gè)的才干和體現(xiàn)去控制收入。”
具有超過(guò)十年人力資源作業(yè)經(jīng)歷的Misko，是作業(yè)界公認(rèn)的“尖端獵頭參謀”，他創(chuàng)新性地在招聘流程中靈活地運(yùn)用了精益辦法，不只提高了招人的功率，并且為公司削減本錢。一起，他也不斷出版將自個(gè)的經(jīng)歷共享給他人。
本年2月，他推出新書(shū)《招聘新規(guī)則》（The New Rules of Recruiting），書(shū)中講述了為何短短幾年，招聘商場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的改動(dòng)，以致令人暈厥的地步，還有HR人員、招聘司理如安在全新的環(huán)境里尋找到有才干的適宜人選。
對(duì)于全球結(jié)業(yè)潮以及結(jié)業(yè)生作業(yè)困難的話題，Misko在承受本網(wǎng)專訪中提出了自個(gè)的主意；一起，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)和交際媒體為人才招聘和辦理帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和應(yīng)戰(zhàn)，并列出現(xiàn)在全球最搶手的招聘職位和人才類型。
醫(yī)療保健和工廠制作是兩個(gè)最吃香的作業(yè)
Q：一個(gè)國(guó)家或許區(qū)域，假如大多數(shù)更傾向于拿彈性收入，是不是代表這個(gè)國(guó)家或區(qū)域的經(jīng)濟(jì)越好？
A：不能說(shuō)是完全有關(guān)的，由于這跟咱們心里的安全感有關(guān)。許多時(shí)分，由于家庭或許金錢的壓力，每個(gè)月有固定收入對(duì)他們來(lái)說(shuō)是相對(duì)有保證的，所以，即便在同一個(gè)當(dāng)?shù)兀灰粯拥娜艘矔?huì)有不一樣的做法。
現(xiàn)在許多人也許會(huì)承受一些他們6個(gè)月前不愿意思考的待遇，由于在他們的作業(yè)里，環(huán)境變得愈加困難，不簡(jiǎn)單找到滿足的作業(yè)，所以他們會(huì)向不是自個(gè)最想要的作業(yè)退讓。當(dāng)然，假如能夠有一個(gè)固定收入的話，對(duì)于那些心思缺少安全感的人是很有協(xié)助的。
Q：現(xiàn)在各個(gè)首要國(guó)家的結(jié)業(yè)生都面對(duì)著找作業(yè)難的疑問(wèn)，你如何看待這種表象？
A：現(xiàn)在結(jié)業(yè)生許多，也許有幾個(gè)緣由致使作業(yè)對(duì)比困難。
以我國(guó)為例。在我國(guó)的教學(xué)系統(tǒng)里，學(xué)生在校首要學(xué)習(xí)的是讀寫(xiě)才干，對(duì)于實(shí)習(xí)才干，尤其是交際才干的培育對(duì)比缺失，許多學(xué)校也沒(méi)有為讓學(xué)生順暢投入作業(yè)做相應(yīng)的預(yù)備。這些缺失致使學(xué)生走出校門之后，他們的才干與公司想要的規(guī)范之間會(huì)有差距。別的，公司也很難在短時(shí)刻內(nèi)從那么多人里邊挑出自個(gè)真實(shí)想要的，所以，有時(shí)他們招到的人并一定是真實(shí)適宜。最后是數(shù)字化的趨勢(shì)和開(kāi)展，許多公司會(huì)愈加依靠這些技術(shù)和渠道，也許會(huì)忘了一些最基本的東西。許多學(xué)校招聘都是經(jīng)過(guò)交際媒體進(jìn)行的，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，要調(diào)整自個(gè)所學(xué)的東西來(lái)習(xí)慣這種開(kāi)展和需求。
Q：依據(jù)你們的查詢，啥樣的技術(shù)、啥樣的作業(yè)，在當(dāng)今社會(huì)是最吃香的？緣由是啥？
A：從作業(yè)的視點(diǎn)來(lái)講，有兩個(gè)作業(yè)是對(duì)比吃香的， 一個(gè)是醫(yī)療保健，一個(gè)是工廠制作。
醫(yī)療保健跟經(jīng)濟(jì)和國(guó)家的出資有關(guān)，許多出資商和出資公司會(huì)繼續(xù)重視這個(gè)作業(yè)，由于它跟咱們的將來(lái)有聯(lián)系，尤其是現(xiàn)在全部環(huán)境，天災(zāi)人禍許多，所以，在全球來(lái)看，全部要點(diǎn)都會(huì)放在醫(yī)療保健。這一塊的人才現(xiàn)在還十分缺失，由于開(kāi)展不是格外久，并且，在每個(gè)國(guó)家的狀況都很相似，格外是在我國(guó)。工廠制作是由于咱們從來(lái)就覺(jué)得東西不夠多，不夠好，所以工廠就要不停地研發(fā)、制作，所以這一塊在將來(lái)幾年仍是很吃香的。
假如從技術(shù)上講，現(xiàn)在最缺失的是有雙語(yǔ)訣竅的人，許多國(guó)家都需求這樣的人才。卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準(zhǔn)的匹配度，專業(yè)的人才庫(kù)，全方位服務(wù)。專業(yè)獵頭就是強(qiáng)！
面試時(shí)當(dāng)心說(shuō)話，互聯(lián)網(wǎng)也許會(huì)出賣你
Q：你以為一個(gè)應(yīng)聘者要在面試中鋒芒畢露，有必要具有的條件是啥？有啥訣竅？
A：三大要素：溝通的訣竅、讓人發(fā)生依靠感和信任感、自身的人格魅力。
現(xiàn)在科技適當(dāng)興旺，網(wǎng)絡(luò)和交際媒體許多人都在用，公司很簡(jiǎn)單能從網(wǎng)絡(luò)上查找到應(yīng)聘者的信息，所以，當(dāng)你跟公司溝通時(shí)要讓人發(fā)生信任感，不能欺騙和偽造信息。曾經(jīng)也許會(huì)蒙混過(guò)關(guān)，現(xiàn)在你以往在網(wǎng)絡(luò)上留下的痕跡也許會(huì)出賣你。
Q：面試的時(shí)刻十分短，如安在有限的時(shí)刻內(nèi)表達(dá)這三點(diǎn)？
A：時(shí)刻對(duì)比短，你有必要讓他們知道，在這個(gè)職位里你能夠給他們帶來(lái)啥；在將來(lái)幾年，你會(huì)有啥樣的開(kāi)展計(jì)劃，你期望在這家公司學(xué)到啥，得到啥樣的成長(zhǎng)；別的，你看到3年后這家公司會(huì)是啥樣。多講一些你對(duì)將來(lái)的打算和預(yù)見(jiàn)的東西，這樣會(huì)讓公司覺(jué)得你是很有責(zé)任感的人。當(dāng)然，對(duì)公司的了解程度，對(duì)自個(gè)才干的合理評(píng)價(jià)，都很主要。作為提名人，你要給雇主一個(gè)等待值，這終究仍是要看溝通訣竅，把你想要表達(dá)東西表達(dá)出來(lái)。
Q：雇主會(huì)問(wèn)好選人：你以為自個(gè)3年后會(huì)是啥姿態(tài)？而現(xiàn)在的提名人會(huì)問(wèn)：你以為我3年后會(huì)是啥姿態(tài)？你如何答復(fù)？
A：雇主和職工是合作的聯(lián)系，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)對(duì)比通明和開(kāi)放，不需求太多隱秘。曾經(jīng)也許咱們對(duì)一個(gè)公司不是很了解，但現(xiàn)在由于交際媒體，提名人也很簡(jiǎn)單就能從里邊取得公司的信息，所以，沒(méi)有必要隱秘。假如有人問(wèn)我，我會(huì)坦白地說(shuō)公司能夠?yàn)樗┙o啥東西，3-5年內(nèi)會(huì)有哪些挑選。由于每個(gè)提名人的請(qǐng)求不一樣，也想經(jīng)過(guò)多了解知道自個(gè)將來(lái)的方向，究竟這是一個(gè)互相挑選的期間。對(duì)比好的辦法是以公司內(nèi)部某自己的開(kāi)展軌道為比方，讓提名人覺(jué)得更有真實(shí)感。
每年有1000萬(wàn)個(gè)好職位找不到人
Q：你被以為是在人才招募流程使用“精益辦法”的作業(yè)專家，可否解說(shuō)一下啥是招聘流程中的“精益辦法”？
A：許多人都知道“精益辦法”是用于工廠出產(chǎn)鏈的，為啥咱們會(huì)把這個(gè)辦法用到人力招聘上來(lái)呢？咱們把提名人當(dāng)成一個(gè)商品。招聘時(shí)，你就要想到這個(gè)商品在公司的出產(chǎn)鏈上也許進(jìn)行的不一樣的活動(dòng)，他放在哪塊是最有用的，經(jīng)過(guò)啥樣的辦法讓他非常好地融入出產(chǎn)鏈?；蛟S反過(guò)來(lái)，咱們會(huì)看出產(chǎn)鏈上缺啥，缺一個(gè)啥樣的商品，然后咱們?cè)偃ズ饬扛鞣N提名人，比方一個(gè)剛結(jié)業(yè)的學(xué)生，或許是留學(xué)回來(lái)的，或許有作業(yè)經(jīng)歷的，或許是內(nèi)部調(diào)集，咱們會(huì)看挑選哪些方法耗費(fèi)是最低的，或許是最有用的。所以，和他人不一樣，咱們不是缺啥補(bǔ)啥，而是要看整一個(gè)出產(chǎn)鏈，這會(huì)在最大程度上削減本錢，由于是從整條出產(chǎn)鏈出發(fā)思考疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)這種方法，咱們?cè)?jīng)有一個(gè)客戶在招聘進(jìn)程中，由本來(lái)的19個(gè)進(jìn)程削減為16個(gè)，剔除了不必要的環(huán)節(jié)，削減了花費(fèi)和時(shí)刻，大約能夠削減15%的時(shí)刻。
Q：你以為現(xiàn)在職場(chǎng)存在的最大疑問(wèn)是啥？
A：是不是把對(duì)的人放在對(duì)的職位上。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷，許多60后面對(duì)退休，許多結(jié)業(yè)生開(kāi)端進(jìn)入公司，在現(xiàn)在這自己?jiǎn)T改動(dòng)許多的狀況下，公司如何找到最佳的人，放在對(duì)的方位上，是最大的疑問(wèn)。咱們也許覺(jué)得找作業(yè)很難，許多人找不到作業(yè)，許多人賦閑，實(shí)際上，從公司的視點(diǎn)來(lái)說(shuō)，許多職位也找不到適宜的人，比方，2012年來(lái)講，全球有快到1，000萬(wàn)個(gè)公司職位空缺但找不到對(duì)的人。最難的是，你如何了解和找到對(duì)的人，然后把他放在對(duì)的方位。一個(gè)好的雇主不是通知職工要如何作業(yè)，而是了解他們需求啥樣的作業(yè)，供給一些他最想要、最擅長(zhǎng)的東西，有些職工本來(lái)很好，只是在某個(gè)職位上不適合。所以說(shuō)，在招聘的進(jìn)程中看全部出產(chǎn)鏈很主要，不只是有一個(gè)方位就找自己來(lái)添補(bǔ)，而是要看啥人應(yīng)當(dāng)安在啥當(dāng)?shù)?，增大利益，這對(duì)HR的應(yīng)戰(zhàn)是十分大。 卓眾獵頭公司是專業(yè)獵頭中的佼佼者，卓眾獵頭為您提供精準(zhǔn)的匹配度，專業(yè)的人才庫(kù)，全方位服務(wù)。專業(yè)獵頭就是強(qiáng)！