校園大使是從2004年興起的，他們既有為人力資源服務供應商服務的，也有為企業(yè)服務的，其主要任務是幫客戶或企業(yè)發(fā)宣傳冊、張貼海報，有時 也會做宣講會、筆試、面試等活動的輔助工作。除此之外，有的企業(yè)如IBM、寶潔等企業(yè)的校園大使是企業(yè)的后備人才，他們除了做一般校園大使的工作外，還會 做企業(yè)的實習生，成為企業(yè)招聘的重要候選人。下面看看這三方觀點：

　　　■ 專家觀點

　　　小獵手使校園招聘形成多贏局面

　　　●田曉鵬，職業(yè)指導師，大醍醐網負責人

　　　我認為校園學生獵頭這種形式的優(yōu)點很多。它使傳統(tǒng)校招學生被動找工作的模式，轉變?yōu)楣ぷ鱽碚覍W生。

　　　作為校園獵頭的學生既熟悉企業(yè)的用人需求，同時又對周圍的同學有最清楚的了解，所以尋找合適人選的效率是很高的，從效費比來講降低了企業(yè)招人 的成本，同時又促進了學生的就業(yè)。最終他們也會有報酬和其它方面的收獲。總體看來，校園獵頭的存在使校園招聘形成了一個多贏的局面。

　　　但值得注意的是，作為校園小獵手的學生在學校里待的時間并不長，如果畢業(yè)了，怎樣才能把他的經驗傳承下去，這是要注意的。此外，校園獵頭成功 推薦學生后，自己也是有收入的，他既是一個收錢做事的“獵頭”，同時又是一個幫助同學就業(yè)的助人者，當兩者沖突時該怎么解決，這也需要為他們做些培訓。

　　　■ 企業(yè)聲音

　　　校園獵頭的形式值得推廣

　　　●黃先生，北京某銀行人力資源部

　　　2011年校招時為了節(jié)約時間成本，快速找到定向方面的人才，經過比較之后我們決定將相關校園招聘交給科銳國際。在推薦候選人之前，他們還對 校園獵頭推選上來的人進行了面試，并為我們做了面試報告。最終，在2011校招中，他們成功推薦了九個人。從顯性成本來看，通過這種形式進行校招的成本可 能會較高，因為我們需要支付一定的費用，但如果我們自己去做可能會花費更高的人、物和時間成本，而且找人的精確度也不一定有這么高。我們覺得校園獵頭這種 形式還是值得推廣的，尤其適用于有特殊需求的企業(yè)。

　　　■ 學生發(fā)言

　　　通過培訓學到知識和溝通

　　　●馬麗園，北京林業(yè)大學木材科學與工程專業(yè)畢業(yè)生

　　　我大學所學專業(yè)不太適合女孩，我個人想在以后從事人力資源的工作，因此大四看到在招募校園獵頭，很感興趣，就參加了。在工作之前，就給我們進行了培訓，教給我們怎么溝通，怎么擴展人脈，怎樣進行職業(yè)規(guī)劃等等。

　　　大四的時候大家都很迷茫，不知以后該做什么。通過這些培訓，我了解很多相關的知識，同學們知道我在做校園獵頭，也會向我做些咨詢。成為校園小獵手之后，我也有機會結識了更多的人。

　　　在我看來，這份工作并不累，主要都是占用一些零散的時間，壓力也不會很大。我認為這個工作誰都可以來做，但最重要的是堅持，有些學生剛開始做比較有熱情，之后那股熱情就衰減了。此外，溝通、交流很重要，在做之前一定要考慮自己是否真的喜歡。

                                     卓眾獵頭編輯   來源于新京報