選對人是關鍵

就是搭老板要打造一個團隊，一定要找到合適的人，即愿意跟你做事、信任你的產(chǎn)品、符合價值觀的人。否則，找錯了人，人家根本不認可你，即使組成了團隊，也是一個糟糕的團隊。

培訓

雖然找到了人，但是并不是每個人都能很強的能力，那么這就需要培訓。只有每個人都準備好了，才能發(fā)揮團隊最大的力量。

搭建平臺

雖然員工認可老板，但是也不能一直跟著老板，員工自己也要提高。卓眾獵頭認為，老板只有搭建好一個舞臺，讓員工在這個舞臺上盡情的綻放、激情的發(fā)揮他們的能力、潛能，讓他們有進步和發(fā)展的空間，這樣的團隊才會充滿力量。

給員工歸屬感

老板應該在公司培養(yǎng)一種意識：員工才是公司最大的顧客，要像對待公司的客戶一樣來對待公司的員工，員工自然能夠感受到公司的這種人文關懷。員工有這樣的感受之后，自然愿意為公司做事，自然會盡全力做事。

讓員工產(chǎn)生神圣感

員工以在這個公司上班而感到自豪，這種應員工是最好的。當員工做這件事情的時候在心里產(chǎn)生強大的精神力量，神圣感，當有了這種強大的精神力量的時候，員工就能夠把工作做到最好，團隊達到最好的狀態(tài)。