1、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括品牌建立、品牌意識、資源整合及運作管理。
2、根據(jù)公司的具體情況和員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實公司年度和月度培訓(xùn)計劃。
3、協(xié)助各部門制訂培訓(xùn)計劃，并檢查計劃實施情況，總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進行總結(jié)，對培訓(xùn)效果做出客觀評估，提出培訓(xùn)新方案。
4、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案。
5、指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目。
6、做好各代理商，經(jīng)銷商、員工關(guān)于產(chǎn)品、品牌意識，品牌理念的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗收工作，做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的管理工作。并撰寫員工培訓(xùn)的評估報告，呈交公司直接上司。
8、與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。
9、做好本部門的培訓(xùn)師的日常管理工作，適時激勵員工。
11、完成直接上司交辦的其它工作。
任職資格：